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　　最直接的表现，是品牌需要具备更高维度的服务能力。以本届赛事为例，安踏需为超7万人提供超过60余万件制服装备，覆盖志愿者、技术官员、工作人员、火炬手等不同群体，其中还包含需要为场景重新调整、快速优化的定制产品，这意味着安踏团队需要在极短时间内完成从设计、打样、生产、检测到交付的全链条工作。与以往不同的是，此次全运会周期长达六个月，需要同时针对横跨粤港澳19座城市在不同阶段提出的装备需求作出快速反应，每一个环节都对团队的响应速度与系统化管理提出极高要求。安踏品牌CEO徐阳告诉懒熊体育：“越是有挑战，越应该是安踏这样的中国品牌冲在前面。安踏有能力，也应该承担这样的责任，做好国家最重要体育赛事的保障工作。”

　　开幕式场内火炬手踏浪前行，在网络上成为一则生动的故事。背后的安踏团队，从得知火炬手需要“蹚水”传递火炬，到生产出防水性能极强的专用袜子，中间仅用了约两周时间。一件小事，恰是过硬的商品开发技术，叠加跨部门运营团队的反应速度，在实际应用中的价值体现：通过精细化设计与高性能材料，品牌能够保障运动员与工作人员的特殊需求，将技术转化为可感知的穿着体验，并同时为可能的其他特殊场景需要，乃至未来面向大众的产品提供样本。

　　本次全运会，安踏一个由30余人独立组成的专业装备团队，负责全运会安踏赞助装备的定向研发。相比2022年同样由安踏赞助的北京冬奥会——寒冷天气下要求装备提供绝对保暖性和便利性——本次全运的制服装备，亦需要叠加例如防泼水、防油防污、吸湿速干等技术，以适应夏秋季节的大湾区的气候需求；同时，本次安踏的制服装备融入了环保低碳的设计理念，如回收聚酯纤维、可再生尼龙等材料的应用，而且足够坚固耐用。比如本次赛会记者们收到的大容量装备包，在使用环保材料的同时，具备防泼水、耐磨等特点，可以延长装备的使用寿命。

　　在“赛事级科技”向“大众级好商品”转化的过程中，这些能力又反向推动了消费产品的创新，让大众消费者也能享受到顶级的运动科技。例如近期，安踏最新研发的“无氟安踏膜技术”、“六度芯保暖科技”两大高性能材料也都出现在市售产品中。正如徐阳所言：“对我们而言，赛场不仅仅是竞技场，也是每一个产品的极限测试场。在赛事中验证成功的创新技术，都会经评估后逐步应用至成熟商业产品线上。安踏多年来赞助国家队，就是要将‘国家队科技’转化为给每一个消费者的好商品”。